华国市场单周三十万台的销量看上去不多。
苹果新品发布后的二十四小时的预约购买数量能超三百万台。
作为最低定价和苹果pro系列相差无几的电子产品，Futureverse销量好像平平无奇。
但是要考虑到手机是日常的必需品，VR不是。苹果经营华国市场超过十年时间，科创未来不过是VR行业的新人。
由于Futureverse较高的价格，拿pico、Quest这些三千元左右的VR产品跟它做对比显然是不合适的。
即便是PS5，价格只是Futureverse的一半。
数据可以说明很多问题。
PS5发售初期首周的全球销量是150万台。
考虑到索尼长期打造的渠道商，PS5仅仅比Futureverse多五十万台。
这里的渠道商是指全球范围的渠道商,科创未来只能在华国国内铺满线下渠道，在世界范围里的线下渠道还需要时间来打造。
因此在外国，Futureverse只能依赖线上销售。
不是没考虑过跟大米的海外线下店联动，放到大米的线下渠道销售。
但是考虑到大米的定价是走性价比路线，尤其在海外市场消费者对品牌档次的感知度实际上是更高的。
因此没有考虑这个方案。
科创未来仅仅是加大了在社交媒体上的广告流量投放，找了很多数码博主做评测视频等方式。
前期的海外投放主要还是走线上渠道。
价格比Futureverse低不少的HTCVive，799米元,发售后的三个月时间全球总共才卖出去10万台。
Futureverse的第一步可以说是走的非常漂亮。
“数据很不错，一周的销量达到了我们的预期，但是这还不够。”
“要打造生态仅仅凭借现在的用户持有数量依然不够。”
“我们要利用好现有的玩家数量，推动玩家群体里口碑的裂变。”